~~.وجود فائض في القوى البشرية في بعض الوظائف و وجود عجز في وظائف أخرى . 2.تعطيل الطاقات الإنتاجية إثر استخدامها لعنصر العمل في حال وجود عجز في القوى البشرية 3. عدم تناسب القوى المختارة مع الاحتياجات الحقيقة من حيث النوعية و الإعدادات اللازمة . 4. إضرابات وظائف إدارة الأفراد . 5.إضرابات الأداء نتيجة الظروف المفاجئة لتغيرات الموارد البشرية و المتعلقة بالحلال أو التركيبة الإنتاجية لهذه الموارد . 6. ضعف الوعي التخطيطي لدى الكثير من العاملين في الأجهزة الإدارية حيث تنتهي أو تضعف